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Ein hervorragender USP für Berater, Designer und Trainer! Es ist eine Einladung zur Partnerschaftum mit dem AnthroProfil®-Expertensystem <Mensch und Markt>die Medien-Wirksamkeit – speziell in sozialen Medien – qualitativ zu verbessern und um ein Vielfaches zu erhöhen. Die WissensbasisAusgangspunkt der Wissensbasis ist die inzwischenvielfach wissenschaftlich begründete Einsicht: Der eigentliche Ort des Marktgeschehensist das menschliche Gehirn– lm Gehirn […]
Erhöhte Sicherheit für Entscheidungen im Internet-Marketing und PR-Bereich durch das AnthroProfil®-Experten-System Ein integrierbares Marketing-System auf Basis der anthropologischen und biologischen Struktur-Analyse Wirksamkeits- und Zielgruppenanalyse Die bisher üblicherweise eingesetzten qualitativen Untersuchungsmethoden zur Absicherung von Internet-Marketing und PR-Strategien (z.B. Untersuchungen über Firmen- und Markenimage, Produktakzeptanz, Motive für Kaufentscheidungen, -Erwartungen und -Widerständen, Reaktionen auf Farben, Formen, Markennamen und werblichen Aussagen […]
Individueller Führungsstil einer Führungskraft Der Manager aus dem Bilderbuch „Wird man als erfolgreiche Führungskraft geboren oder kann man dazu „gemacht“ werden? Beruht Führungserfolg auf dem Besitz bestimmter Fähigkeiten und Eigenschaften oder gibt es viele Kombinationen von Persönlichkeitsmerkmalen, die zum Führungserfolg führen können?“ Diese auch heute noch aktuellen Fragen stellte bereits vor 50(!) Jahren Douglas McGregor […]
Führen durch Persönlichkeit (FDP) Führungskräfte in der Digitalisierung FDP steht hier nicht nur für eine modernisierte politische Partei FDP, sondern auch für eine zentrale Voraussetzung an Führungs-Kompetenz, nämlich die Fähigkeit, Menschen auf das neue Zeitalter der Digitalisierung vorzubereiten, sie für den Einsatz ihrer Kräfte zu mobilisieren und nicht zuletzt, für die Chancen der Digitalisierung zu […]
Anthropologie erklärt menschliches Verhalten Was Marketing und Kommunikation daraus lernen können Anthropologie in Marketing und Kommunikation. Besser verkaufen, verhandeln und führen. Durch das Gehirn denken, sehen und hören wir; allerdings hat sich die Hirnforschung, eine Disziplin der Anthropologie, erst in der jüngsten Vergangenheit mit den Zusammenhängen beschäftigt. Seit einigen Jahren haben wir einen besseren Zugang […]
Corporate Identity Trends – Anthropologie in der C.I.-Diskussion Hirnforschung liefert einen Schlüssel Anthropologische Wissenschaften befruchten die C.I.-Diskussion. Erstmalig wird die Anthropologie hier eingesetzt CI – Corporate Identity im Trend Wer diesen Trend nutzt, wird sich einen Vorsprung erobern. Das Firmenzeichen, die Hausfarben, die werbliche Aussage und das Verhalten der Menschen im Unternehmen können nur Signale […]
Biostruktur-Analyse – Der direkte Weg zur Selbsterkenntnis Biostruktur-Analyse Biostruktur-Analyse und STRUCTOGRAM für ein besseres Marketing Nur wer seine Stärken kennt, kann sie gezielt für seinen persönlichen Erfolg in Führung und Verkauf und für sein Unternehmen nutzen. Das STRUCTOGRAM®-Seminar liefert den Schlüssel dazu. „Erkenne Dich selbst“ – hätte das Orakel von Delphi nur diesen einen Satz […]
B2B Marketing – Was macht die Marke zum Erfolg? Anthropologische Wissenschaften geben die Antworten. Egal ob sie es Branddesign oder Markenbildung nennen ohne ein B2B Marketing haben Sie es schwer dauerhaft Kunden zu gewinnen.Gleichzeitig öffnen sie Türen zu einem besseren Verständnis aller am Erfolgsprozess Beteiligten innerhalb eines Unternehmens mit dem Ziel, sich optimal auf Google […]
PRAXIS ALS MARKE Das magische Zielquadrat jeder Arztpraxis Kann ein Arzt dies alles wirklich gleichzeitig erreichen: Gesicherte Zukunft, motivierte Mitarbeiter, Freude an der Arbeit, begeisterte Patienten? Ja, kann er, sogar mit recht wenig Aufwand, und zwar wenn er seine Praxis nach den Erkenntnissen der modernen Hirnforschung ausrichtet und gestaltet. Das Geheimnis heißt „Markenbildung „. […]
„TRAINER“ ODER „COMMUNICATOR“? WANDLUNGEN DES „TRAINERS“ Manchmal ist es notwendig, mit dem Nachdenken ganz neu anzufangen und sich dabei nicht von ideologischen Moden oder Bezeichnungen einfangen zu lassen. Mit den „neuen Wellen“ der letzten Jahrzehnte wurden viele alte – weil ideologisch belastete – Bezeichnungen mit neuen „Labels“ überklebt. So entstand die anspruchsvolle Bezeichnung „Mitarbeiter“ für […]