Wie Sie im Management vorankommen!
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„Entwicklung Ihres Talents zum Management!“
Sich als angehende oder auch gestandene Führungskraft,
auf neue Führungs-Aufgaben vorbereitet.

Führungstraining mit dem AnthroProfil®

Jeder hat seine Erfahrungen
und kennt auch die „Auftritte“ anderer Führungskräfte.
Sie starten mit der Ermittlung
Ihres ganz inidviduellen Führungs-Stils.
Dieser baut auf Ihrer anthropologischen
Persönlichkeits-Struktur auf und fokussiert sich
auf Ihr derzeitiges AnthroProfil® der Führung.

Sie lernen Führungs-Stile kennen,
die genau zu Ihnen passen
und lernen solche zu vermeiden,
die Sie nicht authentisch sein lassen.

In der rein operativen Führungspraxis
konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche.
Das was Sie gut können, bringt Sie voran.
Für das, was Sie nicht gerne tun,
gibt es jemand, der das besser kann.
Alleine diese Tatsache richtig umgesetzt,
führt zu hoher Motivation bei allen Beteiligten.

Mitarbeiter richtig einsetzen –
fördern und fordern wo es passt.
Sie lernen Konflikte zu vermeiden
und sich ganz auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Führungserfolg wird zum Schlüssel

      1. Ihr Ziel: Sie wollen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter
        und deren Leistung für Ihr Unternehmen erhöhen.

        Weg vom Wunschbild zur Wirklichkeit
        Das sollten Sie wissen:

        • Erfolgreiche Führungskräfte sind verschieden
        • Es gibt kein Patentrezept für Führungserfolg

        und erfolgreiche Führungskräfte

        • spielen keine antrainierte Rolle
        • setzen ihr individuelles Potentzial voll ein
        • wählen die zu ihnen
        passenden Methoden und Techniken
        • beachten die Eigenart jedes Mitarbeiters
        • und wählen entsprechend passende Aufgaben

        Das AnthroProfil® der Persönlichkeit,
        – die Selbst- und Menschenkenntnis – bildet die Basis.
        Unsere spezielle Umsetzung macht den Erfolg.

        So gehen wir vor:

        1. Durch die Kenntnis des eigenen Führungsstils
        lernt die Führungskraft
        ihr individuelles Potenzial kennen
        und Persönlichkeit und Methode
        stimmig einzusetzen.

        2. Durch die praktische Menschenkenntnis
        – (KÖRPERSIGNALE UND TEMPERAMENT) –
        lernt die Führungskraft
        die Eigenart des Mitarbeiters zu erkennen
        um mit ihm richtig zu kommunizieren.

        3. Durch die Führungskenntnis
        (Methoden und Techniken –
        strukturiert nach dem „triune-brain“ in evolution)
        lernt die Führungskraft
        individuelle Arbeitsaufgaben
        den Eignungen und Stärken
        der Mitarbeiter zuzuordnen.

        Ihr Nutzen:
        • Die Mitarbeiter-Zufriedenheit wird erhöht
        • Die Identifikation mit dem Unternehmen gestärkt
        • Der Führungsprozess wird konzentriert und verkürzt
        • Bei gleichem Einsatz von Zeit und Talent
        wird die Effizienz am Arbeitsplatz erhöht.

        Jede Unternehmens-Situation ist anders.
        Deshalb auch kein Training im Gießkannen-Prinzip.

        AnthroProfil®-Führung-1-

Effizientes Führungstraining mit dem AnthroProfil®

Möchten Sie am Seminar teilnehmen
oder AnthroProfil®-Trainer*In werden?
(mit Einzel-Lizenz / Firmen-Lizenz)
Voraussetzung: Das Basisseminar Selbst-/Menschenkenntnis mit dem „AnthroProfil®“ der Persönlichkeit
und dieses Grundseminar: AnthroProfil® der Führung, 1 Tag –
Preis: € 380,–
Lizenz für Ausbildung/Trainerpaket mit Trainerleitfaden,
Lehrmaterialien, DVD’s, ppt. und inkl. o.g. Seminargebühr:
Gesamtpreis:  € 1.285,–

Anthroprofil der Führung buch
Hier geht´s zu Infos und Anmeldung: Effizient führen mit dem AnthroProfil®

„Es ist im höchsten Grade unwahrscheinlich,
dass ein einziges einheitliches Grundmuster
von Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmalen
für alle Führungskräfte charakteristisch ist …

Die besonders hervorragenden Führungskräfte
unterscheiden sich untereinander sehr
in ihren Stärken und ihren Schwächen.
Sie haben keine typischen Merkmale gemeinsam …

Tatsächlich ist es eine der wichtigen Lehren
aus diesen Untersuchungen und Erfahrungen,
dass der Versuch, Führungskräften im Training
einen bestimmten Führungsstil vorzuschreiben,
weit schlechtere Ergebnisse hervorbringt,
als wenn man sie ermutigt, die Ergebnisse
auf ihre individuelle Weise zu erzielen.“
  – Douglas McGregor –

„Meines Wissens
versuchen alle Trainings-Programme,
die Persönlichkeit zu verändern.

Sie gehen von der
stillschweigenden Voraussetzung aus,
dass es eine
bestmögliche Methode gibt zu führen,
oder dass ein Idealtypus
der Führungspersönlichkeit existiert.

Darum versuchen die meisten Trainingsprogramme,
das Individuum (Unternehmer, Manager,
Führungskraft, Verkäufer, Mitarbeiter)
in eine Form zu pressen,
die diesem Idealtypus
am nächsten kommt.“
– Fred E. Fiedler –